7月31日，集團(tuán)舉行7月下旬項(xiàng)目評(píng)估會(huì)。經(jīng)過多輪嚴(yán)苛篩選，共23個(gè)投資選址項(xiàng)目成功通過本次評(píng)估，進(jìn)入集團(tuán)項(xiàng)目庫，即將精準(zhǔn)對(duì)接全國(guó)合作政府與園區(qū)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳谷音、朱衛(wèi)東、鮑憲華現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，京津冀、大灣區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過視頻連線全程參與，共同把脈項(xiàng)目質(zhì)量。

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上海長(zhǎng)三角團(tuán)隊(duì)

　　評(píng)估項(xiàng)目

　　■設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.行業(yè)領(lǐng)先高端電氣設(shè)備擴(kuò)建項(xiàng)目；2.暢銷運(yùn)動(dòng)裝備生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.紡織面料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；4.高精密工業(yè)級(jí)激光打印設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.戰(zhàn)略關(guān)鍵材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；2.專精特新復(fù)合材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.行業(yè)領(lǐng)先高性能電子材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；4.專精特新高性能電子材料項(xiàng)目；5.高端航空核心部件生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；6.行業(yè)領(lǐng)先低空無人機(jī)多點(diǎn)布局項(xiàng)目；7.鋁電解電容生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；8.技術(shù)唯一光伏材料擴(kuò)建項(xiàng)目；9.專精特新電子元件擴(kuò)建項(xiàng)目；10.鈉離子動(dòng)力電池?cái)U(kuò)建項(xiàng)目；11.行業(yè)領(lǐng)先新能源材料擴(kuò)建項(xiàng)目；12.行業(yè)領(lǐng)先新能源生產(chǎn)布局項(xiàng)目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)

　　1.行業(yè)頭部牛羊深加工生產(chǎn)項(xiàng)目；2.旗艦食品擴(kuò)建項(xiàng)目；3.烘焙蛋糕擴(kuò)建項(xiàng)目；4.冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流+終端集散配送中心擴(kuò)建項(xiàng)目；5.央企數(shù)智中心布點(diǎn)項(xiàng)目；6.品牌乳制品生產(chǎn)項(xiàng)目；7.品牌精釀啤酒生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　陳谷音強(qiáng)調(diào)：

　　（一）戰(zhàn)略定位升級(jí)。她明確公司定位升級(jí)為「區(qū)域經(jīng)濟(jì)全生命周期運(yùn)營(yíng)商」，要緊跟國(guó)家與市場(chǎng)趨勢(shì)，圍繞政府多元化需求提供全生命周期陪伴服務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)政企合作形式的變革。

　　（二）認(rèn)知迭代要求。她強(qiáng)調(diào)“唯一不變的是變化”，要求團(tuán)隊(duì)主動(dòng)擁抱從工業(yè)文明到智能社會(huì)的時(shí)代變革，打破舊有思維，能力隨客戶需求動(dòng)態(tài)迭代。

　　（三）團(tuán)隊(duì)作風(fēng)規(guī)范。她對(duì)團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求，要保持敏銳性與好奇心，工作溝通要顯性化、直奔核心亮點(diǎn)，將電話會(huì)議、實(shí)地考察列為項(xiàng)目必選項(xiàng)，以“繡花針”式的精細(xì)態(tài)度踏實(shí)做事，杜絕粗放敷衍的工作方式。

　　朱衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：

　　（一）內(nèi)部管理督導(dǎo)。嚴(yán)肅批評(píng)連續(xù)3次未有項(xiàng)目上評(píng)估的員工，要求相關(guān)人員從業(yè)務(wù)方向、電話觸達(dá)量等維度自查自糾，在下次評(píng)估會(huì)拿出可推進(jìn)的項(xiàng)目。

　　（二）戰(zhàn)略認(rèn)知對(duì)齊。他強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展必須緊跟國(guó)家政策大勢(shì)，當(dāng)前招商風(fēng)向已從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景招商”，要求全員深入學(xué)習(xí)場(chǎng)景招商內(nèi)涵，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈配套、一二三產(chǎn)融合、民生改善、科創(chuàng)落地等多維度，才能精準(zhǔn)匹配政府需求。

　　（三）業(yè)務(wù)模式調(diào)整。重申公司“招商為基礎(chǔ)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，要求全員轉(zhuǎn)變觀念，向市場(chǎng)化“投資選址服務(wù)”延伸，站在企業(yè)端視角提供服務(wù)，力爭(zhēng)下半年取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　鮑憲華強(qiáng)調(diào)：

　　（一）業(yè)務(wù)方向判斷。認(rèn)可輕資產(chǎn)招商模式，指出場(chǎng)景招商是當(dāng)前招商領(lǐng)域的全新藍(lán)海，招商方向應(yīng)從傳統(tǒng)大型工業(yè)項(xiàng)目向便民類“毛細(xì)血管”場(chǎng)景延伸，覆蓋民生改善、城鎮(zhèn)更新等領(lǐng)域，既適配政策導(dǎo)向，又能產(chǎn)生穩(wěn)定稅收。

　　（二）基金運(yùn)作要求。他明確需基金支持的項(xiàng)目要做綜合評(píng)估，項(xiàng)目必須具備特色亮點(diǎn)。可探索以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目撬動(dòng)政府共建產(chǎn)業(yè)基金的路徑，要重點(diǎn)以此撬動(dòng)“小精尖”項(xiàng)目落地。

　　招商、項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì)。會(huì)上，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依次匯報(bào)了項(xiàng)目背景、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景及落地需求，運(yùn)營(yíng)部從產(chǎn)業(yè)契合度、投資強(qiáng)度、技術(shù)壁壘、環(huán)保指標(biāo)、落地可行性等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，匹配適合落地的政府園區(qū)。

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