4月30日,上海東方龍商務科技集團舉行4月下旬投資選址項目評估會。經過多輪嚴苛篩選,共24個項目成功通過本次評估,進入集團項目庫,即將精準對接全國合作政府與園區。集團領導鮑憲華現場指導工作,京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線全程參與,共同把脈項目質量。
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▲上海長三角團隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.上市公司合成生物生產擴建項目;2.上市公司汽車零部件擴建項目;3.外資汽車零部件生產擴建項目;
■設備制造/建材/紡織
1.高端電力設備擴建項目;2.高品質服裝生產擴建項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.專精特新環保配件擴建項目;2.高端智能電摩擴建項目;3.小巨人高端裝備擴建項目;4.專精特新電池材料生產擴建項目;5.行業領先電子封裝測試生產擴建項目;6.高端顯示屏生產擴建項目;7.專精特新無人駕駛車輛生產擴建項目;8.專精特新3C電子產品生產選址項目;9.車規級芯片模組生產項目;10.行業龍頭銅基新材料擴建項目;11.高端電源生產制造項目;
■生物醫藥/文旅/食品加工
1.食品級農產品生產擴建項目;2.中藥材保健食品生產擴建項目;3.老牌休閑食品生產擴建項目;4.道地藥材生產加工項目;5.高端生物醫藥項目;6.老牌綠色食品原料生產項目;7.行業領先秸稈綜合利用項目;8.老牌果汁飲品加工項目。
鮑憲華總結中強調要立足“奔跑二季度”沖刺攻堅大局,緊扣項目儲備提質、全面培育融入數智AI賦能:
一、全員要搶抓二季度沖刺關鍵窗口期,聚焦優質大項目攻堅突破,細化項目分級,假期蓄力備戰不松懈,回訪老客戶,抓實節后對接攻堅計劃。
二、持續迭代升級AI大數據招商智能體,打通政企資源對接壁壘,實現供需匹配“零時差”,以智能化提質增效,以專業化服務筑牢政企合作堅實根基。
三、全員規范AI工具使用管理,強化項目資源保護意識,堅決杜絕各類數據泄露風險,合規依規推進招商對接工作。
招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。會上,各項目團隊依次匯報了項目背景、技術優勢、市場前景及落地需求,運營部從產業契合度、投資強度、技術壁壘、環保指標、落地可行性等多個維度進行綜合評估,匹配適合落地的政府園區。
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