項(xiàng)目評估直播進(jìn)行時！4月20日，上海東方龍商務(wù)科技集團(tuán)舉行4月中旬投資選址項(xiàng)目評估會。經(jīng)過多輪嚴(yán)苛篩選，共31個項(xiàng)目成功通過本次評估，進(jìn)入集團(tuán)項(xiàng)目庫，即將精準(zhǔn)對接全國合作政府與園區(qū)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳谷音、朱衛(wèi)東、鮑憲華現(xiàn)場指導(dǎo)工作，京津冀、大灣區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊通過視頻連線全程參與，共同把脈項(xiàng)目質(zhì)量。

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上海長三角團(tuán)隊 

　　評估項(xiàng)目

　　■外企/上市/國企

　　1.500強(qiáng)新能源電池擴(kuò)建項(xiàng)目；2.國企化工原料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.500強(qiáng)新能源材料項(xiàng)目；4.上市公司新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；5.A股參股汽車模具擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.小巨人儲能設(shè)備擴(kuò)建項(xiàng)目；2.制藥機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.行業(yè)領(lǐng)先金屬包裝項(xiàng)目；4.專精特新小巨人低空無人機(jī)生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；5.智能數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團(tuán)合金材料加工項(xiàng)目；2.專精特新電子線束生產(chǎn)制造項(xiàng)目；3.專精特新特種線纜擴(kuò)建項(xiàng)目；4.專精特新高分子材料擴(kuò)建項(xiàng)目；5.專精特新汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；6.行業(yè)知名電池材料擴(kuò)建項(xiàng)目；7.多品類農(nóng)業(yè)機(jī)器擴(kuò)建項(xiàng)目；8.高端國產(chǎn)替代新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；9.專精特新電子材料擴(kuò)建項(xiàng)目；10.小巨人車規(guī)級半導(dǎo)體項(xiàng)目；11.高端聚合新材料擴(kuò)建項(xiàng)目；12.小巨人汽車底盤零部件智能制造項(xiàng)目；13.固態(tài)電池生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；14.專精特新汽摩配件擴(kuò)建項(xiàng)目；15.細(xì)分領(lǐng)域頭部機(jī)器人零部件生產(chǎn)布局項(xiàng)目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)

　　1.高品質(zhì)休閑食品生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；2.果蔬深加工項(xiàng)目；3.瞪羚企業(yè)包裝生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；4.國內(nèi)領(lǐng)先規(guī)模化AI智算中心建設(shè)項(xiàng)目；5.專精特新小巨人醫(yī)藥原料藥生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；6.老牌調(diào)味品生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　陳谷音指出，東方龍商務(wù)正深入實(shí)施“招商為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，持續(xù)疊加平臺價值，推動業(yè)務(wù)加速成長。面向“十五五”規(guī)劃，國家將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升至戰(zhàn)略高度，涵蓋生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)兩大方向。我們已圍繞全國多個重點(diǎn)城市，持續(xù)開展高質(zhì)量項(xiàng)目推介，精準(zhǔn)對接企業(yè)在落地過程中對政府的各類訴求及配套需求，主動協(xié)助破解資金難題，加快項(xiàng)目落地與轉(zhuǎn)化進(jìn)程。

　　她希望，政府園區(qū)與企業(yè)進(jìn)一步深化與東方龍商務(wù)的互動合作，攜手并進(jìn)，共同為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在深度合作區(qū)域落地生根、開花結(jié)果。

　　朱衛(wèi)東對今天通過評估的31個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目表示充分肯定。他要求，針對評估會直播項(xiàng)目，各部門務(wù)必在五一節(jié)前抓緊對接、加快考察，全力推動轉(zhuǎn)化落地。節(jié)后，集團(tuán)將統(tǒng)一組織五一專業(yè)知識考核，培訓(xùn)部須盡快制定方案，明確考試形式與范圍，提前做好系統(tǒng)測試安排，確保節(jié)后順利實(shí)施。

　　他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目開發(fā)必須緊扣國家戰(zhàn)略方向，聚焦新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提檔升級。同時，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)每周招商周刊中的專業(yè)知識，以扎實(shí)的專業(yè)能力支撐項(xiàng)目高質(zhì)量落地。

　　鮑憲華總結(jié)指出，東方龍商務(wù)展現(xiàn)出批量化項(xiàng)目運(yùn)作的顯著優(yōu)勢，團(tuán)隊僅用7天就開發(fā)31個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，新員工僅一個月便借助標(biāo)準(zhǔn)化工具連續(xù)有項(xiàng)目上評估，充分印證了方法論的高度可復(fù)制性。

　　他希望全體伙伴堅持定向開發(fā)，快速匹配政府園區(qū)需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，持續(xù)提升響應(yīng)速度與資本運(yùn)作能力，深化政府客戶信任。他強(qiáng)調(diào)，要以產(chǎn)業(yè)基金作為招商抓手，與“點(diǎn)菜式開發(fā)”形成戰(zhàn)略呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)快與準(zhǔn)、資本與能力的雙輪驅(qū)動。

　　招商、項(xiàng)目部、運(yùn)營部經(jīng)理級以上人員參會。會上，各項(xiàng)目團(tuán)隊依次匯報了項(xiàng)目背景、技術(shù)優(yōu)勢、市場前景及落地需求，運(yùn)營部從產(chǎn)業(yè)契合度、投資強(qiáng)度、技術(shù)壁壘、環(huán)保指標(biāo)、落地可行性等多個維度進(jìn)行綜合評估，匹配適合落地的政府園區(qū)。

（出于項(xiàng)目保密意識，文中照片作模糊處理）

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