春潮涌動啟新程，政企對接促發展！4月13日，上海東方龍商務科技集團舉行4月上旬投資選址項目評估會。經過多輪嚴苛篩選，共27個項目成功通過本次評估，進入集團項目庫，即將精準對接全國合作政府與園區。集團領導朱衛東、鮑憲華現場指導工作，京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線全程參與，共同把脈項目質量。

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▲上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.500強新能源電池材料項目；2.大型國企獨立儲能電站擴建項目；3.外資特種纖維生產擴建項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.老牌建筑材料生產擴建項目；2.專精特新可降解包材擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業知名化工新材料擴建項目；2.行業龍頭高分子材料擴建項目；3.行業領先3D打印醫療器械生產服務項目；4.專精特新環保滅菌擴建項目；5.行業知名電池材料項目；6.老牌汽配產業鏈擴建項目；7.專精特新農業機器人建設項目；8.國內領先傳感器生產擴建項目；9.高精密軸承擴建項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.全球領先生物醫藥生產基地項目；2.老牌巧克力快消品生產項目；3.綠色食品調味品生產擴建項目；4.牛骨提取精深加工項目；5.知名休閑食品擴建項目；6.品牌速凍食品生產加工項目；7.老牌特色食品生產擴建項目；8.高端滑翔傘生產基地擴建選址項目；9.地方龍頭食用冰生產布局項目；10.心血管類中成藥加工項目；11.品牌飲品擴建項目；12.老牌特色食品加工擴建項目；13.專精特新清潔產品生產擴建項目。

　　朱衛東總結中強調要以AI重塑客戶價值，用利他思維奔跑二季度：

　　一、客戶價值不是拜訪數量，而是幫客戶算清“收益減成本”的賬，堅決反對為了拜訪而奔波。我們的AI智能體能評判項目成熟度、判斷政府匹配度，避免無效拜訪。時間也是成本，要花在刀刃上。

　　二、鏈接大于擁有，科技向善才能賺有良心的錢，品牌和信任是我們的護城河。用AI做鏈接，幫政府、企業、員工三方提效，利潤要有人性關懷，利他才能長久。

　　三、奔跑二季度，要把通過評估的項目抓緊轉化，上周五一天我們就有13場項目對接。各部門要卯足勁，把熱浪變成常態，抓住核心，全面發力，爭取在20號項目評估會直播上有更多優質項目亮相。

　　鮑憲華總結中強調要全方位融入AI智能體，精兵強將跑出二季度加速度：

　　一、讓AI智能體成為招商鐵軍的“最強大腦”，在政府端、企業端、員工端同步實現降本增效。政府用AI精準篩選，企業用AI匹配園區，員工用AI提升實戰能力。

　　二、把合理成本投到技術研發上，用金點子獎金激發優化服務體驗。評估會通過AI智能體研判，可以優化體驗、提升效率。

　　三、每個人都要成為精兵強將，要有“綜合能力”，更要有“心力”。擁抱AI、駕馭AI，讓效率無處不在，把每一個“機會”都變成實實在在的“項目”，把每一個“項目”都變成政府和企業滿意的“成果”！

　　招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。會上，各項目團隊依次匯報了項目背景、技術優勢、市場前景及落地需求，運營部從產業契合度、投資強度、技術壁壘、環保指標、落地可行性等多個維度進行綜合評估，匹配適合落地的政府園區。

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