現場政企互動熱烈，云端直播全公開高透明！3月23日，上海東方龍商務科技集團舉行3月中旬投資選址項目評估會。經過多輪嚴苛篩選，共29個項目成功通過本次評估，進入集團項目庫，即將精準對接全國合作政府與園區。集團領導陳谷音、朱衛東、鮑憲華現場指導工作，京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線全程參與，共同把脈項目質量。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.外資海水淡化選址布局項目；2.上市公司新材料生產擴建項目；3.中國500強林木深加工擴建項目；4.中國500強高端飲品布局項目；5.上市公司重資產文旅項目；6.外資巧克力快消品中國總部選址項目；7.港資功能性飲料生產擴建項目；8.上市公司智能智造核心部件項目；9.上市公司參股鋁合金材料項目;

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.高端半導體設備擴建項目；2.小巨人數控機床擴建項目；3.老牌竹材加工項目；4.高品質成衣生產加工搬遷擴建項目；5.專精特新智能裝備擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業領先汽車線束擴建項目；2.專精特新航空零部件生產擴建項目；3.國產替代新能源新材料擴建項目；4.專精特新資源回收利用布局項目；5.專精特新小巨人新材料生產擴建項目；6.行業領先新材料；7.高端半導體芯片生產擴建項目；8.行業領先儲能電芯擴建項目；9.行業領先固態電池擴建項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.單項冠軍精細化工生產擴建項目；2.行業知名護理用品擴建項目；3.國內領先大健康飲品項目；4.地方龍頭食用菌產業鏈項目；5.中華老字號食品加工項目；6.高品質健康食品生產擴建項目。

　　陳谷音總結中提煉3點：

　　一是戰略升級，從“項目為王，服務為本”升級到“項目為王，落地為本”，以結果為導向、以落地為方針貫穿始終。

　　二是深化基金賦能，今年新增江蘇、浙江、湖北、四川等四地政府合作成立產業引導基金，強化了“精準匹配+基金支持”雙輪驅動。

　　三是聚焦新質生產力和外資項目，緊扣國家培育新質生產力方向，抓住外資項目和高科技、高成長型企業增長機遇，沖刺“開門紅”。

　　朱衛東總結中提煉3點：

　　一、用精準度換落地率，評估會48%政企項目匹配率必須提升到60%-70%，擰干項目水分，用落地實效說話。

　　二、建立數智增長庫，加速集團大數據系統與AI數字化匹配，提升政企的合作效率。

　　三、沖刺轉化一季度競賽目標，圍繞“開門紅”抓緊開發、考察、對接，全程參與回訪和協議簽署，杜絕形式化。

　　鮑憲華總結中提煉3點：

　　一是干部融合培養繼續深化，本次評估會有多地政府干部線下參會，希望政府干部在與集團伙伴同學習、同開發、同成長的同時，將所學融入日常招商工作中，提升互信。

　　二是以技術創新保障“落地為王”，集團連續三年蟬聯高新技術企業認證，是榮譽更是前進的動力，要用“有方向的數智化轉型”賦能政府招商，確保服務迭代升級。

　　三是本期評估會項目實現數量、質量和體量三優，其中有三分之一的項目是“國五上頭外”及代表新質生產力，值得肯定。

　　招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。會上，各項目團隊依次匯報了項目背景、技術優勢、市場前景及落地需求，運營部從產業契合度、投資強度、技術壁壘、環保指標、落地可行性等多個維度進行綜合評估，匹配適合落地的政府園區。

（出于項目保密意識，文中照片作模糊處理）

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