2月2日，上海東方龍商務集團年前最后一場投資選址項目評估會成功舉行，共28個優質項目通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長CEO/鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.高端外資寵物食品項目；2.上市公司控股知名品牌飲品擴建項目；3.外資高精密數控機床機械加工擴建項目；4.A股人工智能產品項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.老牌海洋特種繩纜擴建項目；2.大型集團煤化工精深加工擴建項目；3.國內知名蒸發系統生產擴建項目；4.集團礦產全產業鏈項目；5.環保型極速降溫液生產項目；6.高品質數控機床生產擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.專精特新聚合物鋰電池擴建項目；2.專精特新功率器件生產擴建項目；3.小巨人柔性包裝材料生產擴建項目；4.專精特新包裝材料擴建項目；5.跨國集團新能源材料項目；6.專精特新小巨人汽車零部件擴建項目；7.高端負極新材料生產擴建項目；8.專精特新新能源汽車零部件擴建項目；9.獨角獸汽車零部件擴建項目；10.新一代鋁基新材料項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.品牌休閑食品擴建項目；2.高檔水產預制菜擴建項目；3.瞪羚企業醫療器械擴建項目；4.大健康保健食品擴建項目；5.行業知名寵物食品擴建項目；6.自有品牌寵物保健品生產擴建項目；7.行業龍頭飼料生產多點布局項目；8.行業龍頭休閑食品擴建項目。

　　項目為王，服務為本！

　　陳谷音

　　態度決定起點，執行決定落點！

　　陳谷音指出，在年末沖刺中，多位伙伴能在短時間內開發多個優質項目，將“立刻行動、追求極致”執行力體現得淋漓盡致，值得表揚。她強調，態度決定起點，執行決定落點，機遇永遠優先青睞于那些早已準備就緒、并持續奔跑的人。她認為集體的心態，決定了公司能走多高、多遠，她希望，全體伙伴要勇于對標先進，將堅韌不拔的品質變成東方龍商務人最鮮明的團隊底色。

　　朱衛東

　　項目落地是檢驗團隊價值的標尺！

　　朱衛東指出，項目落地是我們招商服務的最終目標，也是檢驗團隊價值的標尺，現階段各地政府招商的發展導向非常明確，新能源、人工智能是焦點，食品加工等特色產業是機遇點，各部門要快速開發、快速轉化，具備極強的機遇捕捉能力和項目落地能力。今天是年前最后一場項目評估會，春節長假期間要繼續跟蹤政企，增強粘性，為年后項目儲備與落地服務積蓄勢能。

　　鮑憲華

　　執行力就是生命力，協同力就是戰斗力！

　　鮑憲華指出，對比項目數量，暗示業績差距，并非否定努力，而是要激發一種健康的、緊繃的競爭意識。每一個重大項目，都是一個系統工程，需要談判、風控、資源的無縫銜接。公司的資源會向能打硬仗、能打勝仗的團隊傾斜，機遇稍縱即逝，執行力就是生命力，協同力就是戰斗力，各部門要打體系化作戰、兵團化攻堅，確保項目開發與基金團隊無縫銜接，以推動“招商為主，多元發展”再上新臺階。

　　招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。

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