1月9日，上海東方龍商務集團2026年度首場投資選址項目評估會成功舉行，共24個優質項目成功通過本次評估！集團聯合創始人、篤靜投資董事長CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.大型集團紡織新材料擴建項目；2.綠色羽絨加工項目；3.高端數控機床配件擴建項目；4.老牌服飾輔料生產擴建項目；5.小巨人閥門裝備生產擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.高端柔性線束擴建項目；2.專精特新改性先進材料項目；3.瞪羚企業太陽能組件生產擴建項目；4.專精特新半導體零部件搬遷+擴建項目；5.業內知名汽車配件生產擴建項目；6.專精特新工程機械生產擴建項目；7.老牌有機物循環利用生產擴建項目；8.高強度纖維材料夾砂管生產項目；9.專精特新新能源納米材料生產項目；10.大型精密模架擴建項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.外資領先創新藥項目；2.專精特新寵物保健藥和檢測試劑生產項目；3.農副產品營養油脂提取項目；4.區域龍頭寵物食品擴建項目；5.老牌精細化工項目；6.專精特新包裝制品擴建項目；7.化工材料生產擴建項目；8.高品質休閑食品擴建項目；9.品牌口腔護理用品生產擴建項目。

　　項目為王，服務為本！

　　鮑憲華

　　協同合作，開拓創新！

　　鮑憲華對2026年招商工作重心提出明確要求，他指出，當前工作的核心短板在于項目轉化還不夠，尤其要加快已簽意向協議的落地執行。他強調，全體伙伴必須緊抓20號評估會直播的關鍵節點，上海總部與各分公司要分工協同，既要全力推動意向轉化取得突破，也要積極開拓新的優質項目。他特別要求，針對此次項目評估會涉及到的外資等重大項目，需加快與產業基金部門對接交流，為優質項目提供專業的招商服務與資金支持。

　　招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。

　　項目部將堅決根據集團指示精神，將項目轉化作為第一要務，同時重點攻堅外資及重大項目，緊密聯動產業基金，全力以赴為20號項目評估會直播儲備數量更多、質量更優的項目資源。運營部將全力聚焦項目落地“后半篇文章”，主動前移服務節點，做好落地銜接與配套支持，確保項目轉得動、接得住、跑得穩，以高效運營賦能項目轉化提速。

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