3月10日，上海東方龍商務(wù)科技集團(tuán)3月上旬投資選址項(xiàng)目評(píng)估會(huì)在總部圓滿舉行。經(jīng)過多輪嚴(yán)苛篩選，共29個(gè)項(xiàng)目成功通過本次評(píng)估，進(jìn)入集團(tuán)項(xiàng)目庫，即將精準(zhǔn)對(duì)接全國合作政府與園區(qū)。集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，京津冀、大灣區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過視頻連線全程參與，共同把脈項(xiàng)目質(zhì)量。

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▲上海長三角團(tuán)隊(duì)

　　評(píng)估項(xiàng)目

　　■外企/上市/國企

　　1.國企行業(yè)領(lǐng)先精細(xì)化工項(xiàng)目；2.上市公司新材料項(xiàng)目；3.外資聲控電器生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；4.上市公司高品質(zhì)文旅項(xiàng)目；

　　■設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.專精特新金屬構(gòu)件擴(kuò)建項(xiàng)目；2.行業(yè)領(lǐng)先金屬制品擴(kuò)建項(xiàng)目；3.全國領(lǐng)先醫(yī)療器械租賃+智能助行設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目；4.單項(xiàng)冠軍金屬材料擴(kuò)建項(xiàng)目；5.升降設(shè)備裝配式井架生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.專精特新衛(wèi)星數(shù)字終端擴(kuò)建項(xiàng)目；2.專精特新汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.擬上市光芯片擴(kuò)建項(xiàng)目；4.專精特新新能源電池材料擴(kuò)建項(xiàng)目；5.專精特新小巨人電子新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；6.高倍率電芯生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；7.鍛造鋁合金汽車輪轂生產(chǎn)項(xiàng)目；8.專精特新半導(dǎo)體驅(qū)動(dòng)芯片項(xiàng)目；9.專精特新電子線束搬遷項(xiàng)目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.品牌豆制飲品擴(kuò)建項(xiàng)目；2.行業(yè)龍頭農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.龍頭果汁飲品擴(kuò)建項(xiàng)目；4.高端寵物食品生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；5.老牌寵物飼料企業(yè)搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目；6.品牌乳制品生產(chǎn)項(xiàng)目；7.專精特新生物合成生產(chǎn)布局項(xiàng)目；8.科技領(lǐng)先生物質(zhì)資源化利用項(xiàng)目；9.知名水果飲料擴(kuò)建項(xiàng)目；10.生物醫(yī)藥擴(kuò)建項(xiàng)目；11.休閑零食生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　陳谷音總結(jié)中提煉5點(diǎn)：

　　一、政府招商呈現(xiàn)明顯的大項(xiàng)目偏好，高價(jià)值項(xiàng)目能獲得更多政策傾斜，能調(diào)動(dòng)更多資源支持。

　　二、項(xiàng)目開發(fā)需堅(jiān)持“以小見大”的策略標(biāo)準(zhǔn)，小項(xiàng)目也要按大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)談，主動(dòng)提升規(guī)格以匹配政府預(yù)期，也為團(tuán)隊(duì)后續(xù)跟進(jìn)預(yù)留空間。

　　三、資源投放要講究“巧勁”，避免在發(fā)達(dá)地區(qū)盲目開發(fā)小項(xiàng)目造成資源空轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)要精準(zhǔn)把握政府導(dǎo)向項(xiàng)目，聚焦重點(diǎn)方向，切實(shí)提升項(xiàng)目開發(fā)效率。

　　四、項(xiàng)目適配度決定落地速度，2.0政府點(diǎn)菜模式表明精準(zhǔn)匹配的重要性，讀懂政府園區(qū)需求比單純追求規(guī)模更關(guān)鍵。

　　五、專業(yè)形象是項(xiàng)目洽談的第一道門檻，在強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)規(guī)范要提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。

　　鮑憲華總結(jié)中提煉5點(diǎn)：

　　一、基金合作優(yōu)先聚焦已合作的區(qū)域，重點(diǎn)推進(jìn)已有成功案例區(qū)域，團(tuán)隊(duì)具備關(guān)系優(yōu)勢(shì)和合作基礎(chǔ)。二、利用篤靜投資優(yōu)先推進(jìn)基金事宜，當(dāng)前運(yùn)營部與基金合作信息存在滯后，需優(yōu)先通過渠道對(duì)接，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

　　三、啟動(dòng)中層骨干培訓(xùn)，用老項(xiàng)目進(jìn)行沙盤演練，提升大項(xiàng)目運(yùn)作能力，新員工培訓(xùn)可延至3月底。

　　四、大項(xiàng)目具備更高政策靈活度和談判空間，政府會(huì)為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)造條件，團(tuán)隊(duì)不要拘泥細(xì)節(jié)，需從招商角度重新評(píng)估項(xiàng)目價(jià)值。

　　五、大項(xiàng)目比分散的小項(xiàng)目更高效、更有說服力，大項(xiàng)目能節(jié)省精力、建立信任背書，而小項(xiàng)目反而增加解釋成本，本次評(píng)估會(huì)項(xiàng)目規(guī)模整體偏小，需加大“國五上頭外”項(xiàng)目開發(fā)力度。

　　招商、項(xiàng)目部、運(yùn)營部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì)。會(huì)上，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依次匯報(bào)了項(xiàng)目背景、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景及落地需求，運(yùn)營部從產(chǎn)業(yè)契合度、投資強(qiáng)度、技術(shù)壁壘、環(huán)保指標(biāo)、落地可行性等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，匹配適合落地的政府園區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié)氣氛熱烈，充分展現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的極致追求。

（出于項(xiàng)目保密意識(shí)，文中照片作模糊處理）

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