6月30日，集團舉行6月下旬投資選址項目評估會。經過多輪嚴苛篩選，共25個項目成功通過本次評估，進入集團項目庫，即將精準對接全國合作政府與園區。集團領導陳谷音、朱衛東現場指導工作，京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線全程參與，共同把脈項目質量。

　　推薦閱讀>>>>>>23個項目入庫！上海東方龍商務科技集團舉行6月上旬投資選址項目評估會

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.行業領先環保家居制造擴建項目；2.行業領先Ai穿戴設備生產擴建項目；3.專精特新半導體設備生產擴建項目；4.專精特新油墨項目；5.半導體設備核心零部件擴建項目；6.高品質電機生產擴建項目；7.工業鋁型材生產擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.A股參股鋰電池隔膜生產擴建項目；2.專精特新國產替代電子器件擴建項目；3.行業領先特種纖維材料擴建項目；4.行業領先高端光學部件生產擴建項目；5.行業知名碳材料項目；6.先進陶瓷粉體材料生產項目；7.鈉電硬碳負極材料項目；8.行業領軍新材料生產擴建項目；9.高端新型隔熱材料生產擴建項目；10.高端鎂基新材料生產擴建項目；11.專精特新汽車零部件項目；12.獨角獸pack鋰電池生產擴建項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工/總部經濟

　　1.高端原料藥中間體生產擴建項目；2.老牌水果深加工生產擴建項目；3.行業領先食品添加劑生產擴建項目；4.知名高端品牌烘焙加工擴建項目；5.品牌游樂園文旅項目；6.文旅資產盤活再造項目。

　　陳谷音指出，要圍繞國家重點發展的八大產業重點開發，未來招商須轉向“訂單式、資源型”拉動。當前AI系統因錄入不全導致推薦混亂，團隊信息割裂、運營推諉、執行力不足等問題需重視。她強調，項目開發需有好奇心與敏銳性，運營要成為情報中樞，三方協同打破壁壘，將國家戰略與地方資源精準匹配。

　　朱衛東指出，當前項目過度集中于江浙川等地，區域分布不均問題亟待破解；他強調，必須堅持“項目為王，落地為本”，重點開發“國五上頭外”和新質生產力項目，以落地案例打磨實戰話術，確保閉環管理；他要求全員摒棄慣性思維，做好三季度動員與總結，全力籌備7月10日評估會，拿出更多大項目，倒逼執行力提升。

　　招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。會上，各項目團隊依次匯報了項目背景、技術優勢、市場前景及落地需求，運營部從產業契合度、投資強度、技術壁壘、環保指標、落地可行性等多個維度進行綜合評估，匹配適合落地的政府園區。

　　相關閱讀：近200家政府、園區云端“搶”項目，東方龍商務端午節前投資選址項目評估會直播引爆招商熱潮

　　已經合作的政府，對接成功案例達到數百，歡迎企業和政府委托招商來聯系東方龍商務，如果您想了解更多政府招商行業資訊，獲取更多投資選址，項目動態行業信息，或者有其他企業選址需求都可以向東方龍商務在線聯系，歡迎新老客戶前來洽談業務。（億萬企業報名中...）

　　服務熱線：400-6898-186

　　更多項目動態實拍圖片，請持續關注微信公眾號（東方龍商務）以及東方龍商務官網。