6月10日，上海東方龍商務(wù)科技集團舉行6月上旬投資選址項目評估會。經(jīng)過多輪嚴苛篩選，共23個項目成功通過本次評估，進入集團項目庫，即將精準對接全國合作政府與園區(qū)。集團領(lǐng)導(dǎo)朱衛(wèi)東、鮑憲華現(xiàn)場指導(dǎo)工作，京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線全程參與，共同把脈項目質(zhì)量。
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上海長三角團隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.上市公司化工倉儲擴建項目；2.上市公司控股新能源產(chǎn)業(yè)再利用項目；
■設(shè)備制造/建材/紡織
1.高端醫(yī)藥設(shè)備制造項目；2.專精特新重工機械擴建項目；3.精密機床設(shè)備生產(chǎn)項目；
■智能電子/新材料/精密制造
1.高品質(zhì)儲能電池擴建項目；2.全球領(lǐng)先輕量化材料項目；3.國產(chǎn)替代半導(dǎo)體材料擴建項目；4.新能源驅(qū)動電機生產(chǎn)項目；5.專精特新汽車零部件擴建項目；6.專精特新多用途電機生產(chǎn)擴建項目；7.大型鋰電材料擴建項目；8.專精特新光電模組擴建項目；9.燃料電池核心零部件項目；10.專精特新電子產(chǎn)品生產(chǎn)布局項目;
■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟
1.高端合成生物生產(chǎn)擴建項目；2.老牌知名速凍食品擴建項目；3.知名蔬菜加工生產(chǎn)擴建項目；4.領(lǐng)軍企業(yè)乳制品核心成分擴建項目；5.知名品牌乳制品生產(chǎn)項目；6.品牌食品生產(chǎn)擴建項目；7.高端智算中心擴建項目；8.專精特新中藥飲片生產(chǎn)擴建項目。
朱衛(wèi)東在總結(jié)中指出：
一、不做盲目開發(fā)，深耕政府真實需求。23個項目不算多，關(guān)鍵在于精準。每位伙伴都要圍繞專班的政府客戶深度耕耘，真正摸清需求再開發(fā)項目。
二、加強區(qū)域互動，讓融入式干部有收獲。近期西南地區(qū)政府融入式干部比例較高，團隊要將政府需求與產(chǎn)業(yè)開發(fā)緊密結(jié)合，確保融入式培養(yǎng)的干部能帶回實實在在的經(jīng)驗與成果。
三、直播亮相重實效，拿出過硬成果。6月18日項目評估會直播，必須拿出有說服力的成果亮相，以高質(zhì)量項目展現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力。
鮑憲華在總結(jié)中強調(diào)：
一、提升對接效果，用時間化解難題。要注重長期跟蹤與耐心溝通，通過時間沉淀化解項目推進中的堵點，切實提高對接成功率。
二、強化老客戶回訪，深挖優(yōu)質(zhì)存量。全面梳理以往“國五上上頭外”的大項目、大企業(yè)資源，尤其是老伙伴手中積累的項目，做好回訪激活。
三、節(jié)前儲備優(yōu)質(zhì)項目，提前完善提交。6月18日端午假期前集中儲備一批成熟度高、匹配性強的項目，提前提交并確保方案完善，為直播評估打好基礎(chǔ)。
招商、項目部、運營部經(jīng)理級以上人員參會。會上，各項目團隊依次匯報了項目背景、技術(shù)優(yōu)勢、市場前景及落地需求，運營部從產(chǎn)業(yè)契合度、投資強度、技術(shù)壁壘、環(huán)保指標、落地可行性等多個維度進行綜合評估，匹配適合落地的政府園區(qū)。
（出于項目保密意識，文中照片作模糊處理）
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