4月9日下午，集團召開一季度“開門紅”總結表彰暨“奔跑二季度”競賽動員會。

　　此次大會回顧首季經營成果，部署下一階段戰略藍圖，并向著全年目標發起沖刺。集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作重要講話。

　　聚焦會議現場

　　陳谷音：初心如磐，專注招商

　　一、堅守初心，專注招商。東方龍商務集團十二年深耕政府招商引資服務，核心定位不變，多元化業務是圍繞政府需求的自然延伸。

　　二、政策引領，創新服務。集團新栽種的業務樹苗，包括AI產業園建設到直播電商均服務于政府園區招商，要意識到新增工業招商項目與政府當地存量升級并舉的重要性。

　　三、項目為王，落地為本。項目落地是一切招商業務的核心，只有項目落地，集團的口碑、價值和資源才會越來越好，也才能贏得政府與企業更長久的信任。

　　四、聚焦二季度，提升專業。號召團隊圍繞二季度目標，提升專業度，以政府、企業需求為中心，持續創新服務模式，用行動證明價值。

　　朱衛東：招商為主，多元發展

　　一、全員沖刺，技術賦能。二季度數智增長部要把AI智能融入集團主營大數據系統，落實“招商為主、多元發展”戰略，依托“三網”理論構建立體服務體系。

　　二、精兵強將，多元超越。平臺培育多維度成長，多元業務收入今年有望超越傳統業務收入；獎勵機制將堅持長期主義，以彰顯轉型自信與生態黏性。

　　三、全國布點，干部儲備。集團發展擴張緊迫，將為全國布局儲備精兵強將；機會留給有準備之人，團隊須高標準嚴要求，克服安于現狀心態。

　　四、實干透明，自律晉升。干部提拔唯看實際表現，不憑自我標榜；各部門要對工作保持執著，具備大局觀和長遠眼光，全力以赴打贏二季度攻堅戰。

　　鮑憲華：優化激勵，激發活力

　　一、我們要深耕資源，構建生態閉環。東方龍商務憑借十二年積淀的政府、項目、基金與電商資源，打造“天網地網人網”深度融合的招商生態，每一環都可以相互賦能。

　　二、主動轉型服務，應對市場變局。東方龍商務從傳統招商升級為綜合運營服務商，將為政企兩端提供全方位支持，提升服務創收能力。

　　三、利益驅動，激發協同活力。以獎勵機制激勵各部門融入集團發展新業務，用利益驅動跨部門協作，讓“誰開發、誰受益”成為生態擴張的內在動力，形成可持續的合作。

　　四、持續學習，強化人才能力。擁抱新鮮事物，適應新業態，提升團隊解決復雜問題的綜合素養，確保多元業務穩步落地。

　　表彰優秀，樹立典型

“開門紅”最佳業績團隊

“開門紅”優秀員工表彰

　　陳谷音、朱衛東、鮑憲華對在一季度競賽活動中，表現優異的伙伴及團隊進行表彰。希望以此樹立典型，進一步凝聚向心力和創造力，為“奔跑二季度”做出重大貢獻！

　　表態發言，搶跑“二季度”