4月9日上午，上海東方龍商務(wù)科技集團(tuán)舉行經(jīng)理級(jí)以上干部會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳谷音、朱衛(wèi)東、鮑憲華出席會(huì)議并講話。會(huì)議總結(jié)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)存在的問(wèn)題，明確“奔跑二季度”競(jìng)賽目標(biāo)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定戰(zhàn)略，為下一階段工作指明方向。

　　堅(jiān)定“招商為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略定力

　　會(huì)議及時(shí)學(xué)習(xí)了全國(guó)服務(wù)業(yè)大會(huì)作出的重要指示精神，當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的發(fā)展階段，服務(wù)業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸納就業(yè)、保障民生的核心支柱。東方龍商務(wù)作為以招商引資為核心的高端服務(wù)業(yè)企業(yè)，將深入實(shí)施服務(wù)業(yè)擴(kuò)能提質(zhì)行動(dòng)，持續(xù)在先進(jìn)制造、生物科技、新能源、人工智能等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，做實(shí)做深重大項(xiàng)目的開發(fā)與精準(zhǔn)匹配，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊如直播電商，文旅融合、數(shù)字消費(fèi)等新業(yè)態(tài)新場(chǎng)景，將為全國(guó)合作政府園區(qū)導(dǎo)入更多高品質(zhì)生活性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化、便利化發(fā)展，培育更多“中國(guó)服務(wù)”品牌，將國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將始終錨定“招商為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略航向，保持強(qiáng)大戰(zhàn)略定力。東方龍商務(wù)成立12年來(lái)積累的政府、品牌與企業(yè)資源，是所有新業(yè)務(wù)板塊的根基。每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的培育，都必須緊密依托招商這一核心優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、落地為本”，持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)影響力。

　　直面“開門紅”短板 全力沖刺二季度

　　會(huì)議指出，“開門紅”業(yè)績(jī)與目標(biāo)差距大，需正視主觀因素，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要帶頭攻堅(jiān)、講究方法、做難而有價(jià)值的事。奔跑二季度要精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)缺口，聚焦“國(guó)五上頭外”及新質(zhì)生產(chǎn)力大項(xiàng)目，挖掘優(yōu)質(zhì)資源；招商部門要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)干、不猶豫內(nèi)耗，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化激勵(lì)與隊(duì)伍建設(shè) 構(gòu)筑AI技術(shù)壁壘

　　會(huì)議公布了集團(tuán)提成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，希望通過(guò)階梯式獎(jiǎng)金設(shè)置和明確KPI標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，明確只要公司持續(xù)有收入，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就有持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)。各業(yè)務(wù)板塊在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上，將按照“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)主談、誰(shuí)促成” 的原則給予量化獎(jiǎng)勵(lì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)作為集團(tuán)的數(shù)智增長(zhǎng)部，要主動(dòng)學(xué)習(xí)AI、應(yīng)用AI，讓AI更好服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，形成核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。會(huì)議同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)精兵強(qiáng)將隊(duì)伍建設(shè)，提升“三氣”精神。全體干部要提升戰(zhàn)略定力，對(duì)工作保持執(zhí)著，具備大局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要穩(wěn)，過(guò)程管理要跟，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處。主談人員培訓(xùn)要繼續(xù)加強(qiáng)，部門負(fù)責(zé)人發(fā)揮好傳幫帶作用，加大干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)力度，提升干部綜合能力，積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型。