12月10日,東方龍商務集團12月上旬投資選址項目評估會成功舉行,共28個優質項目成功通過本次評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。
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上海長三角團隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.國企3D打印材料生產擴建項目;2.上市公司家禽全產業鏈項目;3.老牌外資電容器生產擴建項目;
■設備制造/建材/紡織
1.全出口高檔箱包生產擴建項目;2.專精特新環保包裝生產擴建項目;3.大型集團服裝加工項目;4.小巨人海工裝備生產擴建項目;5.鋁塑膜綜合利用項目;6.獨角獸智慧物流項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.鍛后焦生產項目;2.多樣化汽車零部件生產擴建項目;3.單項冠軍新能源汽車線束擴建項目;4.固態電池新材料擴建項目;5.小巨人改性材料項目;6.輕量化鍛造鋁合金新材料項目;7.新能源電池配件搬遷擴建項目;8.專精特新鋰電池生產擴建項目;9.專精特新無人機生產擴建項目;10.觸摸顯示模組生產擴建項目;11.高端復合新材料生產擴建項目;12.新能源動力電池全產業鏈擴建項目;13.廢舊鋰電池綜合利用項目;14.專精特新摩托車零部件制造項目;15.無線通訊產品生產擴建項目;
■生物醫藥/文旅/食品加工
1.品牌食品擴建項目;2.高品質綠色紙制品包裝擴建項目;3.大型集團生物質化工項目;4.專精特新藥物化學生產擴建項目。
項目為王,服務為本!
陳谷音
更深刻的理解、更精準的匹配和更專業的服務能力!
陳谷音指出,當前政府招商已進入深海區,競爭激烈,客戶的需求在不斷提高,政府的關注點也在快速變化,而我們的項目儲備仍存在數量不足、優質大項目稀缺的突出問題。她強調,我們的價值,必須體現在更深刻的理解、更精準的匹配和更專業的服務能力上,全體伙伴要以業績為導向,摒棄固步自封的心態,深刻自我反思、主動對標優秀,充分利用好八小時以外的時間。她要求,后續開發項目要更聚焦,在長三角、川渝等重點區域全力挖掘、推進高質量項目,用扎實的行動和過硬的成果來應對挑戰、證明價值。
招商、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將堅決落實會議要求,深刻認識當前招商競爭的嚴峻性,組織專項復盤,優化項目篩選標準,集中資源攻堅重點區域的大項目、優質項目,強化過程管理與自我驅動力,確保以扎實行動和過硬成果響應公司戰略部署。
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