2月4日下午，上海東方龍商務集團召開2025年度業務崗位高管述職暨360度考核評估會議。集團領導陳谷音、朱衛東、鮑憲華出席會議，集團總部及各子公司管理層代表參會。
會議全面回顧總結了集團2025年度整體運營與管理工作。來自集團總部、分公司、篤靜投資等11位業務崗位高管，圍繞“德、能、勤、績”四個方面進行了系統述職。各述職人結合年度目標任務，匯報了履職情況、工作成效與創新實踐，并就存在的問題與改進方向進行了深入剖析。本次會議同步實施了360度考核評估機制，對高管的管理能力、協作效能與領導素養進行綜合評議。
集團領導在總結點評中指出，高管團隊歷經多年錘煉，在專業表達、管理水平、職業素養及業務實操等維度發展全面、表現均衡，綜合能力顯著提升。年前將有一批干部晉升調整，這既是集團“精兵強將”戰略的扎實落地，也是對大家直面轉型陣痛、勇于攻堅克難的高度認可。
會議強調，每一位高管的成長與擔當，必將為2026年集團發展更穩、轉型更快、成效更明顯奠定堅實基礎。許多核心成員陪伴東方龍商務走過十二年，一起摸索、塑造了優秀的商業模式，推動集團服務迭代升級。正是基于共同的價值觀與情感共鳴，大家才凝聚成為集團的中堅力量，未來集團將繼續在績效激勵上向員工傾斜，適度優化考核標準，進一步煥發團隊活力，提升全體員工的自豪感、幸福感、滿足感與成就感。
會議要求，全體高管要以此次述職為新的起點，繼續秉持共同價值觀，凝聚共識、堅定信心，在2026年“招商為主，多元發展”的工作中進一步夯實管理基礎、提升經營效能，實現個人與集團共同成長。
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